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時間:2009年11月7日~11月8日
(相片及影音記錄:http://blog.sina.com.tw/beautifullife/article.php?pbgid=37657&entryid=598170)
地點:台中和平鄉大安溪部落工作站—達觀部落共同廚房、三叉坑部落
部落接待人:原住民深耕德瑪汶協會 理事長—林建治
共同廚房 班長—張添光
一、921大地震後,至善基金會在大安溪沿岸原鄉部落重建的發展主軸是發展在
地福利產業與培力當地人士,其重點之一即是培育在地青年照顧自己的部
落。至善協助當地成立「大安溪部落工作站」,後來正式成為在地的組織「原
住民深耕德瑪汶協會」。至善的社工督導分為行政組、產業組、社工組,經
過8年的服務與培力(包含協助重建、社區服務及產業發展),2008年年底
正式將所有業務轉交給原住民深耕德瑪汶協會。
二、台中和平鄉大安溪原住民深耕德瑪汶協會 部落工作站
(一)部落工作:
1. 社區總體營造:
第一年(91年)開始協助部落成立在地組織,並加強既有組織的運作。
第二、三年(92~93年)為紀錄泰雅傳統文化,興建傳統竹屋、竹橋及瞭
望台,並有步道命名的活動。
2. 三叉坑遷村培力: 在遷村案中,有公部門的公權力進入部落。工作站與居民一同嘗試解決面
臨到的問題(包括重建方案補助、澄清與理解遷村資訊),並一同討論重
建的各種可能性。
(二)社區共同照顧方案: 1. 送餐: 透過部落共同廚房的盈餘回饋部落共同照顧計畫,照顧部落的老人及重症
患者。週一至週五的中午的送餐服務,讓部落自己照顧需要照顧的部落人。
2. 醫療車: 地震發生後,大安溪沿線部落交通不便,始有學童及醫療接駁服務。90
年12月,開始結合大安溪部落共同廚房之部落共同照顧工作,協助推展
部落弱勢人口的送餐服務。
(三)兒童服務方案
1. 繪本說故事: 部落的資訊較不發達,文化刺激較少。工作站於89年募集許多不同種
類的書籍,開始部落巡迴的流動圖書館。92年開始轉型針對大安溪沿
線部落托兒所提供繪本說故事的服務。
2. 陪讀: 部落學童長期面臨的學業問題,缺乏課業上陪伴的對象。每週一至週五
放學後於雪山坑部落,由部落家長陪同國小學生寫功課,及時解決小孩
在課業上面臨的問題。 3. 至善獎助學金: 為鼓勵具有特殊才藝專長之學童,每年提供國小應屆畢業生獎助學金。
另為鼓勵學生升學,解決家庭經濟壓力,亦提供就讀私立高中生獎助學
金。
(四)民族學院部落教室:
91年大安溪沿線開始有部落成人教育課程,至目前已開辦泰雅傳統編
織、美食、庭園造景、咖啡吧台...等等,許多部落的人也因此取得烹飪
丙級執照。
三、部落共同廚房
為實踐泰雅族部落原有的共同照顧精神,2002年於達觀部落蓋了一間跨部
落的共同廚房,次年開始實踐部落共同照顧和共食共享的傳統文化。運用部
落文化產業的開發來回饋社區照顧。共同照顧的對象為部落中需要被照顧的
老人及重症患者。
共同廚房產品:1. 甜柿禮盒(可宅配) 2. 市民農園—認養後,每年會分季節回饋蔬菜(宅配)給
認養人,達到與認養人之間的平等互惠。目前正在發展
提供所有認養人使用的咖啡座,讓認養人到部落遊玩時,
能享受自然生態休閒。
四、協會目前發展的工作概況:
(一)技術資源部:
包含會計制度、認養人制度、人才培訓、督導制度、公共關係、網頁管理、
研發等等。
(二)福利服務部:
1. 社區照顧:
提供老人送餐與居家照顧服務。針對小孩提供了夏、冬令營、體驗營、
課業輔導、繪本共讀,以及國中到大學獎助學金支持等服務。
2. 文化振興:
工作站曾紀錄達觀部落遷移史、傳統儀式、三叉坑部落常食用的野菜,
以及傳統建築文物屋搭建,推廣母語工作的工作站也將持續。
3. 發展儲蓄互助會與共同購買機制。
(三)產業振興部:
包含部落共同農場市民農園之經營、共同廚房的美食產業、手工藝品、和
深度旅遊的觀光產業三個面向的整合型創意產業。
林建治(理事長)的分享:
回部落後,反省自己跟部落的關係,學習部落中的生活方式。開始的第一年幫忙部落蓋房子(請謝英俊協助)、整合部落年輕人種菜。在重建的過程中,從部落的文化脈絡裡想到從前原來很好的核心價值:共同照顧、互相支持、分享;
因此發展了跨部落的共同廚房,同時也創造了在地就業。年輕人可以學現代的東西,老人則發展米露、醃豬肉和傳統手工藝。而為避免作物受到市場機制的剝削,開始有不同於外面主流體系的新思維,慢慢發展市民農園,並思考部落有什麼可以跟外面作平等互惠(回饋蔬菜),建立長久的關係,也讓部落的核心價值(相互支持的概念)跟外面的社會分享。所以核心價值是重建過程中最主要的推動力和支撐,同時也影響了其他的部落。當部落的人一起認真的生活,學習互相討論事情、吵架,很多新想法就會被激發(共同購買和儲蓄互助會就是從這樣的方式產生),組織分工也越來越細,也分成了行政、社福和產業三組。
重建不可能一蹴可幾,募款應專款專用,不應亂花。重建過程也需要部落外的主流體系資源來協助。工作站進入部落,可協助部落了解法令、條例、建築和產業,需要有相關的專業人員常在部落。在地陪伴的社工員很重要,要協助部落觀察、分析和解決問題。而不同部落的需求不同,無法一起決定一件事情。
林素鳳(行政)的分享:
部落不能一直依靠政府,要設法控制對政府的依賴,經營廚房就是自主產業,同時創造了在地的就業,但用外面的方式管理部落的人很難,有時需要針對做部落的情況作調整。
參考網站
原住民深耕德瑪汶協會 無名小站
網址:http://www.wretch.cc/blog/daanriver
台中縣和平鄉大安溪部落 原住民深耕德瑪汶協會 部落工作站
網址:http://www.daanriver.org.tw/index.asp
至善基金會
網址:http://www.friendshipcit.org/main/
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